Budaya Kerja Organisasi Pemerintah

Edisi

Ed. Rev. I, Cet. 2

ISBN/ISSN

979-8619-87-0

Deskripsi Fisik

vi, 67 hlm.; 20 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

306 Sup b

Administrasi Pendidikan Kontemporer

Bibliografi: hlm. 263-267

108 Permainan Super Kreatif : Cara Jitu Membangun Kekompakan Tim Kerja

Edisi

Cet. 1

ISBN/ISSN

978-602-95006-5-1/3

Deskripsi Fisik

226 hlm.: ill.; 20 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

160 Tan s

Quick Wins: Percepat Langkah Kemenangan

Edisi

Cet. 1

ISBN/ISSN

9786029255966

Deskripsi Fisik

144 hlm.: Ilus.; 20,5 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

657.9 QUI -

Teori Organisasi dan Pengorganisasian

Buku ini disusun berdasarkan pandangan sejumlah pakar tentang topik teori organisasi dan topik pengorganisasian. Membahas pelbagai aspek teori organisasi dan aneka macam persoalan perilaku organisasi. Buku ini dibagi dalam delapan bab sebagai berikut : Bab I Organisasi dan Pengorganisasian Bab II Organisasi dan Lingkungan Bab III Organisasi Formal Bab IV Kemampuan Organisasi untuk Bertahan …

Organisasi dan Arsitektur Komputer

Edisi

Cet. 1

ISBN/ISSN

978-979-1153-27-0

Deskripsi Fisik

xvi, 256 hlm.: ilus.; 25 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

004.22 Mam o

Mossad: behind every conspiracy

Edisi

Cet 1

ISBN/ISSN

9789793785301

Deskripsi Fisik

xii, 246 hlm.: ilus; 18 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

355.3 Her m

Susunan Organisasi Departemen Agama

Edisi

Cet.4

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

353.3 Ind s

Aspirasi PKPIM: sejarah dan pendekatan Tajdid gerakan pelajar Islam Malaysia

Edisi

Cet 1

ISBN/ISSN

9789834480851

Deskripsi Fisik

xxii, 154 hlm.: ilus; 19 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

MC 2x6.619 095 95 Idr a

Manajemen Strategik dalam Pengembangan Daya Saing Organisasi

Daya saing sebagai dasar keunggulan ditentukan oleh kemampuan berkembang dan memahami perubahan pelaku atau organisasi (sistem) yang melibatkan kombinasi pemikiran, proses serta pemanfaatan secara efektif teknologi dan manusia guna menghasilkan sesuatu yang berbeda atau lebih baik dibandingkan pihak lain (pesaing, penantang, pengikut, atau pecundang). Oleh karena itu, dalam menghadapi persainga…