Microsoft Project 2007 Untuk Pemula

Edisi

Ed.1

ISBN/ISSN

978-979-29-0526-7

Deskripsi Fisik

x, 230 hlm.; ilus.: 23 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.404 MIC -

Manajemen perpustakaan sekolah / Lasa Hs

Edisi

Cet.3

ISBN/ISSN

9799901200

Deskripsi Fisik

228 hlm. p.; 21 cm. cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

020.6 Las m

Membela Nabi

Judul Asli: An-Nubuwwah Wal An-biya

Transliterasi kitab tuhfaturraghibin

Edisi

Cet.1

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

71 hlm. ; 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

2x3 Ban t

Keterangan Filsafat Tentang Tauhid,Taqdir dan Tawakkal

Edisi

Cet. 8

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

99 hlm. p.; 23 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

2x3 Sal k

10 Aksioma tentang Islam

Judul asli: Min Ajli khuth ila al-Amam 'ala thariqi al-Jihad al- Mubarak Ada tiga polongan kaum muslimin yang menjadi antek kuffar. Stapa mereka? Ustard Sa'id Hawwa, dalam buku ini, menjelaskan dan sekaligus memperingatkan agar mereka menarik diri dari keterlibatannya menjadi antek kuffar. Sebab, perbuatan tersebut, selain keji dan ter kutuk, juga menanggung dosa besar. Tak lupa beliau menyert…

Applied calculus : for business, economics, and the social and life sciences …

Edisi

Ed.8

ISBN/ISSN

0073018562

Deskripsi Fisik

xxxii, 976 hlm. p.: ilus.; 26 cm. cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

515 Hof a

Manajemen Operasi : Untuk Meraih Keunggulan Kompetitif

Edisi

cet 1

ISBN/ISSN

9794420549

Deskripsi Fisik

ix, 392 hlm,; 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.5 Joh m

Manajemen Strategik : Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing

erbagai perubahan yang dibuat dalam edisi 12 buku Manajemen Strategis (strategic Management) ini dimaksudkan untuk mengilustrasikan pengaruh tatanan dunia baru pada teori dan praktik manajemen strategis. Karena besarnya perubahan yang memengaruhi perusahaan, budaya, dan negara, setiap halaman dalam buku ini telah disesuaikan dengan perkembangan terbaru. Edisi pertama buku ini terbit pada tahun …

Manajemen Kinerja

Terdapat beberapa pandangan para pakar tentang pengertian manajemen kinerja. Bacal (1999) memandang manajemen kinerja sebagai proses komunikasi yang dilakukan secara terus menerus dalam kemitraan antara karyawan dengan atasan langsungnya. Proses komunikasi ini meliputi kegiatan membangun harapan yang jelas serta pemahaman mengenai pekerjaan yang akan dilakukan. Proses komunikasi di sini merupak…