Perpustakaan UIN Antasari Banjarmasin

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Paradigma baru kepemimpinan kepala madrasah
Penanda Bagikan

Paradigma baru kepemimpinan kepala madrasah

Suriagiri - Nama Orang; Mudhiah - Nama Orang; Shapiah - Nama Orang;

Paradigma baru kepemimpinan kepala madrasah: suatu loncatan dari kepemimpinan tradisional ke transformatif, dan berorientasi pada kolaborasi serta pemberdayaan. Ini berarti kepala madrasah berperan lebih dari sekadar administrator, tetapi berperan sebagai transformasi. Kepemimpinan transformasional berusaha mengubah madrasah menjadi madrasah yang excellent secara fundamental, bukan sekadar mengelola operasional sehari-hari. Kepala madrasah sebagai seorang pemimpin yang partisipatif dan demokratis semua elemen yang ada pada madrasah melibatkan diri dalam pengambilan keputusan, sehingga meningkatkan kinerja mereka melalui kolaborasi dan rasa memiliki bersama-sama.
Seorang pemimpin juga wajib memiliki spiritual dan etika moral paradigma ini menekankan fungsi spiritual kepala madrasah yang mengadopsi nilai-nilai profetik (seperti yang dicontohkan oleh Nabi Muhammad saw.), yang menjadi landasan nilai dalam setiap aspek kegiatan madrasah. Adaptif dan inovatif kepala madrasah harus mampu beradaptasi dengan perubahan dan mendorong budaya inovasi serta eksperimen untuk menghadapi dinamika lingkungan yang terus berkembang. Berorientasi pada pemberdayaan dan pelayanan pemimpin baru mengutamakan kesejahteraan individu dan masyarakat (warga madrasah) di atas kepentingan pribadi, serta memotivasi mereka untuk mencapai tujuan di setiap lembaga pendidikan termasuk madrasah.


Ketersediaan
#
Perpustakaan UIN Antasari 2x7.382 SUR p
2026000289
Tersedia
#
Perpustakaan UIN Antasari 2x7.382 SUR p
2026000290
Tersedia
#
Perpustakaan UIN Antasari 2x7.382 SUR p
2026000291
Tersedia
#
Perpustakaan UIN Antasari 2x7.382 SUR p
2026000292
Tersedia
#
Perpustakaan UIN Antasari 2x7.382 SUR p
2026000293
Tersedia
#
Perpustakaan UIN Antasari 2x7.382 SUR p
2026000294
Tersedia
#
PERPUSTAKAAN PUSAT UIN ANTASARI KAMPUS 2 2x7.382 SUR p
2026000295
Tersedia
#
PERPUSTAKAAN PUSAT UIN ANTASARI KAMPUS 2 2x7.382 SUR p
2026000296
Tersedia
#
PERPUSTAKAAN PUSAT UIN ANTASARI KAMPUS 2 2x7.382 SUR p
2026000297
Tersedia
#
PERPUSTAKAAN PUSAT UIN ANTASARI KAMPUS 2 2x7.382 SUR p
2026000298
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
2x7.382 SUR p
Penerbit
Depok : Rajawali Pers., 2026
Deskripsi Fisik
viii, 114 hlm.: 23 cm
Bahasa
Ind
ISBN/ISSN
9786230820922
Klasifikasi
2x7.382
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cet 1
Subjek
Manajemen
PENDIDIKAN ISLAM
Kepemimpinan
Kepala Madrasah
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Suriagiri: Editor, Mudhiah, Shapiah
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Perpustakaan UIN Antasari Banjarmasin
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan UIN Antasari Banjarmasin adalah Unit Pelaksana Teknis yang mempunyai tugas melaksanakan pelayanan, pengembangan kepustakaan, mengadakan kerja sama antar perpustakaan, mengendalikan, mengevaluasi, dan menyusun laporan kepustakaan.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?