Manajemen Produksi adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian kegiatan fungsi produksi
DAFTAR ISI BAGIAN I : PENGENALAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1. SISTEM INFORNASI AKUNTANSI : TINJAUAN SEKILAS 2. TEKNIK DAN DOKUMENTASI SISTEM 3. TEKNOLOGI KOMPUTER: TINJAUAN SEKILAS 4. PENGENALAN PEMROSESAN TRANSAKSI 5. PEMROSESAN TRANSAKSI DAN STRUKTUR PENGENDALIAN INTERN 6. KOMPUTER DAN KEAMANAN SISTEM INFORMASI 7. APLIKASI-APLIKASI SIKLUS PENDAPATAN DAN PENGELUARAN …
Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) berbasis IFRS memerlukan banyak sumber agar penerapannya sesuai dengan standar yang terbaru. Buku Akuntansi Keuangan Lanjutan 1 Berbasis PSAK ini disusun menggunakan basis PSAK sebagai standar yang digunakan dalam menyusun laporan keuangan di Indonesia, khususnya laporan keuangan konsolidasian. Buku ini diharapkan dapat memberikan kemudaha…
Semakin pesat dunia usaha yang memerlukan sumber daya manusia yang berkualitas dan profesional, maka dewasa ini sangat dirasakan adanya kebutuhan akan sumber daya manusia yang cakap. Salah satu bentuk peningkatan dan pengembangan kualitas/kemampuan sumber daya manusia yang dimaksud adalah melalui pendidikan dan pelatihan dalam arti yang luas.
Hubungan masyarakat sedang berkembang dengan pesat untuk menjadi profesi. Kiat menjadi seorang yang profesional dalam bidang humas diperlukan kemampuan dan keterampilan yang didukung oleh pengetahuan yang tinggi dan mendalam mengenai seluk beluk masyarakat. Buku ini ditulis secata sistematis dan menggunakan pendekatan praktis dalam menghadapi dan menangani masalah-masalah hubungan masyarakat,…
Terdapat beberapa pandangan para pakar tentang pengertian manajemen kinerja. Bacal (1999) memandang manajemen kinerja sebagai proses komunikasi yang dilakukan secara terus menerus dalam kemitraan antara karyawan dengan atasan langsungnya. Proses komunikasi ini meliputi kegiatan membangun harapan yang jelas serta pemahaman mengenai pekerjaan yang akan dilakukan. Proses komunikasi di sini merupak…
Risiko ada di mana-mana, Risiko muncul dalam berbagai bentuk. Jika suatu organisasi gagal mengelola risiko, organisasi bisa menghadapi akibat yang merugikan. Banyak kasus di mana organisasi mengalami kerugian yang signifikan, bahkan kebangkrutan, karena organisasi tersebut gagal mengelola roko dengan baik. Dengan demikian pengelolaan risiko penting dilakukan oleh organisasi. Dengan latar belaka…